Poder aprender el pódcast que te ayuda a aprender idiomas, hobbies y skills de manera más efectiva.
Speaker:Acá hablamos sobre hábitos de aprendizaje, práctica deliberada y estrategias para aprender mejor.
Speaker:Mi nombre es Walter Freiberg y te invito a desarrollar tu poder de aprender para
Speaker:alcanzar tus metas personales y profesionales.
Speaker:Hay una frase que dice " El saber no ocupa lugar".
Speaker:Puede ser que no ocupe mucho lugar mental, pero ocupa tiempo y energía.
Speaker:Y para lograr cosas, necesitamos dedicarnos a eso.
Speaker:La pregunta es cuán lejos queremos llegar en una habilidad.
Speaker:¿Cuánto aprendizaje necesitamos o deseamos?
Speaker:¿Cómo funciona la competencia en el aprendizaje?
Speaker:¿Qué pasa si tenemos muy poca ambición al aprender?
Speaker:Estas son algunas de las preguntas que exploramos en el episodio número 74 de "Poder aprender".
Speaker:Cuando nos proponemos aprender algo, a veces surge la pregunta, ¿ cuánto necesito aprender?
Speaker:¿Cuánto aprendizaje es suficiente como para llegar a ser capaz de hacer
Speaker:eso que a mí me interesa poder hacer?
Speaker:Quizás acá puede parecer este impulso de querer lo mínimo o de proponernos algo muy
Speaker:fácil que quizás consideramos muy realista y hacer al mismo tiempo lo mínimo necesario.
Speaker:En este caso, puede ser determinar lo que realmente necesitamos para poder hacer
Speaker:eso que realmente nos interesa hacer.
Speaker:El inconveniente acá puede estar en que si somos principiantes en un área o en un campo
Speaker:en particular, no sabemos y no conocemos qué es lo que implica poder aprender eso o poder
Speaker:desarrollar un nivel de habilidad en particular.
Speaker:Por otra parte de un tiempo hacia acá, hay cosas que se establecieron un poco que empiezan a surgir
Speaker:como ideales que vemos otra vez de internet y que nos dan ideas quizás un poco confusas o a
Speaker:veces equivocadas sobre lo que implica llegar a tener alguna habilidad en algo particular.
Speaker:Quizás vemos en internet en la cuenta de algún influencer o de alguna persona que tiene cierta
Speaker:fama, un nivel de destreza en algún particular o, por ejemplo, una persona hablando de otros idiomas.
Speaker:Nosotros nos ponemos ese mismo objetivo porque vemos que hay otra persona que está haciendo eso.
Speaker:Entonces, de repente, esa es nuestra nueva ambición y tomamos eso que vemos allá afuera y pensamos que
Speaker:es lo que hay que hacer o lo que se supone que hay que practicar o la manera en que hay que hacerlo.
Speaker:En la época en que daba clases de piano esto yo lo veía en el ideal que tenían los
Speaker:estudiantes de piano que de repente se proponían practicar el instrumento como un hobby.
Speaker:Tenían una ambición de habilidad de nivel amateur, pero a veces se confundían y se empezaban a comparar
Speaker:con pianistas profesionales o surgía la comparación con otros por la edad a la que habían empezado.
Speaker:Si una persona empezaba a tomar clases a los 20, se comparaba con aquellos que
Speaker:habían empezado a los 15 o a los 10.
Speaker:El que empezaba a los 50 se comparaba con el que empezó a los 20 o a los
Speaker:30 o con el que empezó a los cinco.
Speaker:Y de repente ahí también surgían confusiones sobre cuánto necesitaban
Speaker:aprender o qué necesitaban aprender.
Speaker:Acá también con los idiomas, se puede ver en las comparaciones o en el nivel de
Speaker:desempeño de un estudiante que cree que tiene que ser igual a un hablante nativo.
Speaker:Quizás esta idea de que tiene que tener el mismo vocabulario que un
Speaker:hablante nativo , ¿ahí será suficiente?
Speaker:O que tiene que tener un acento que suene lo más parecido nativo.
Speaker:¿Ahí será suficiente?
Speaker:Entonces ahí surgen diferentes formas de verlo.
Speaker:Uno de los temas de la ambición en el aprendizaje para mí tiene que ver con la
Speaker:competencia y esta competencia se puede dar con uno mismo o se puede dar con los demás.
Speaker:La ambición a veces está conectada con esta competencia.
Speaker:Por un lado, una persona que siente que está compitiendo consigo misma puede sentir una
Speaker:satisfacción interna de lograr algo y de superarse.
Speaker:Poder hacer algo que antes no podía hacer o podía hacerlo un poquito mejor.
Speaker:Cuando hablamos de competición con otros, la satisfacción que suele aparecer
Speaker:ahí es esta de superar a los demás.
Speaker:Y también que se note desde afuera, que se vea que sea evidente externamente.
Speaker:No voy a decir que hay un tipo de motivación que esté bien y otro que esté mal.
Speaker:La verdad es que suelen estar los dos y suele haber un factor de competencia más o menos grande.
Speaker:Me parece que es más sano tener un impulso de competencia con uno mismo, pero en algunas
Speaker:situaciones, entiendo que también hay factores de competitividad externa que también hacen
Speaker:y forman parte de la ambición por superarse.
Speaker:Ahora, por ejemplo, en esta época, estamos en los juegos olímpicos.
Speaker:En los casos en los que hay ese tipo de cosas en juego.
Speaker:Se da una cuestión: el atleta, por ejemplo, entrena de forma individual o entrena en equipos
Speaker:según la disciplina que tenga, pero después hay una instancia de competición con otros.
Speaker:Entonces eso puede ser la motivación ser el mejor dentro de ese grupo de gente que ya es muy hábil.
Speaker:Y en situaciones de equipo también a veces puede tener un factor importante esto de la
Speaker:unión y poder crear una cohesión como para poder alcanzar un objetivo en particular.
Speaker:La ventaja de esto de la competencia con nosotros mismos es que nos permite
Speaker:compararnos versiones anteriores de nosotros versus con versiones de otros.
Speaker:Es difícil compararse con la versión X de cualquier otra persona.
Speaker:Pero es más fácil compararnos la versión nuestra anterior, lo que yo puedo hacer
Speaker:ahora, por ejemplo, en el 2024 en este idioma o en el piano o en el ajedrez versus
Speaker:lo que podía ser en el 2022 o en el 2010.
Speaker:Hay una frase de Kobe Bryant que es conocido por esto de la mentalidad mamba, "Mamba mentality".
Speaker:Kobe Bryant decía que recomendaba esto de ser la mejor versión de vos mismo que puedas hacer.
Speaker:Mejorar un poco cada día.
Speaker:Y él lo aplicaba al basquet Él decía que su objetivo no era ser el mejor jugador del mundo.
Speaker:No era ser el mejor basquebolista de todos los tiempos.
Speaker:Su objetivo era ser el mejor basquetbolista que él podía la mejor versión de Kobe Bryant
Speaker:que él podía ser y al hacer esto, no se está comparando con ninguna otra persona.
Speaker:Es solamente Kobe Bryant de ese momento con el anterior.
Speaker:Y eso me parece que es algo muy valioso y que podemos tomar para las cosas que vamos aprendiendo.
Speaker:La ambición, por otra parte, también se puede jugar a nivel de la profundidad o de la variedad.
Speaker:¿Cuál es nuestra ambición en ese aprendizaje en particular?
Speaker:¿ Queremos llegar a un nivel muy profundo en una sola cosa o nos gustaría ser capaces
Speaker:de hacer un poco o de lograr cierto desempeño en una gran variedad de cosas?
Speaker:Esta diferencia entre el especialista y el generalista, acá tampoco hay una respuesta
Speaker:correcta o incorrecta, pero es cierto que cuando agregamos varias cosas, el potencial
Speaker:de poder alcanzar un nivel de desempeño súper desarrollado en una sola va a disminuir por
Speaker:una cuestión de tiempo de energía de recursos y cómo vamos a estar enfocando nuestra atención
Speaker:Acá me parece que cuenta también la pregunta sobre ¿ cuál es el valor real de cada ambición de
Speaker:aprendizaje para nosotros?, ¿Cuán valioso es para nosotros en un saber en particular una habilidad,
Speaker:alcanzar un nivel de profundidad muy alto?
Speaker:¿Cuánta profundidad estamos buscando o nos interesa?
Speaker:¿O cuánta variedad querríamos poder desarrollar en diferentes cosas en un dominio en particular?
Speaker:Esto yo lo veía con los idiomas en el 2023 cuando estuve en una conferencia de políglotas en Polonia.
Speaker:Había muchos políglotas y muchos estudiantes de idiomas que tenían un
Speaker:nivel conversacional en muchos idiomas.
Speaker:Podían hablar tal vez 10 idiomas o más idiomas en un nivel de distintos niveles conversacionales.
Speaker:¿Qué quiere decir esto?
Speaker:Podían conversar, podían interactuar de manera simple y quizás no tenían un
Speaker:conocimiento desarrollado en diferentes dominios o en diferentes áreas del idioma.
Speaker:Por ejemplo, temas, ¿no?
Speaker:Hablar sobre, qué se yo, actualidad o poder hablar sobre un hobby que les entusiasma mucho
Speaker:en profundidad y de repente, tal vez podían tener más errores gramaticales, etcétera.
Speaker:Entonces, por un lado, había gente que tenía un gusto y esa ambición de desarrollar un
Speaker:nivel conversacion en muchos idiomas y otras personas que quizás preferían desarrollar mayor
Speaker:profundidad sólo en algunos pocos idiomas.
Speaker:Tuvieron más tiempo para dedicar a cada uno esos idiomas, y eso les permitía un mayor nivel de
Speaker:fluidez y podían alcanzar mayor profundidad en las conversaciones que tenían en esos idiomas.
Speaker:Son cosas diferentes para personalidades diferentes.
Speaker:Yo personalmente, por ejemplo, suelo resonar más con esto de la profundidad más que una gran
Speaker:cantidad de cosas, por lo menos con los idiomas . También esto se puede ver con los hobbies.
Speaker:Hay gente que practica varios deportes, que practica durante la semana varias cosas y otras
Speaker:que se enfocan solamente en un deporte en una actividad física y tratan de desarrollarse al
Speaker:máximo en esa sola cosa o en un par de cosas.
Speaker:Lo mismo con la música, tocar varios instrumentos o dedicarnos a uno solo y tratar de poder tocar
Speaker:cosas más desafiantes en ese solo instrumento.
Speaker:Para quienes están ayudando a otras personas a aprender, también está la posibilidad de
Speaker:dedicarse de forma particular a un área como puede ser, por ejemplo, profe de español, o
Speaker:coach de español o gente que quizás trabaja con una mayor variedad, un coach de idiomas
Speaker:que ayuda a gente a aprender variedad de idiomas no se especializa en una en particular.
Speaker:Acá, me parece que también siempre está bueno para quienes ayudamos a otros a aprender,
Speaker:tener en cuenta y poder indagar sobre esto de la profundidad buscada o la variedad
Speaker:deseada de parte de la persona que aprende.
Speaker:Hay una distinción que a mí me parece interesante en esto de la ambición en el aprendizaje
Speaker:y que es la de ¿ambición o aspiración?
Speaker:Esto de la aspiración, en español, yo lo había escuchado, tal vez en la frase de "tener grandes
Speaker:aspiraciones" o no "tener grandes aspiraciones"
Speaker:. Y después, cuando empezó a cultivar más el budismo y las enseñanzas budistas, encontré
Speaker:que a veces los maestros hablaban sobre de los discípulos o los estudiantes que tenían,
Speaker:les preguntaban sobre sus aspiraciones: "¿Cuál es el objetivo que te gustaría lograr?"
Speaker:Y aparecía como una luz muy positiva, como algo muy noble y como un un objetivo muy elevado en
Speaker:el caso del budismo como la iluminación, ¿no?
Speaker:¿ Cuál es la aspiración que tenés?
Speaker:Le decían al discípulo.
Speaker:Y quizás cuando pensamos en ambición, estamos acostumbrados a pensarlo muchas veces en torno a
Speaker:cosas como el éxito o la riqueza material, el poder.
Speaker:Puede incluir también objetivos personales o objetivos profesionales, pero en algunos
Speaker:casos se lo puede ver como algo que tiene que más con el beneficio personal y que
Speaker:no se fija tanto en cómo va a suceder.
Speaker:Por eso, a veces en la ambición, cuando uno habla de ambición desmedida o una persona, por ejemplo,
Speaker:que tiene una ambición por lo material y que se fue como de límites razonables, a veces también se pone
Speaker:en compromiso la integridad o cuestiones éticas porque es una persona muy ambiciosa y está dispuesto
Speaker:a hacer lo que sea como para conseguir eso.
Speaker:Y yo creo que en la aspiración no hay tanto eso o al menos por lo menos en el contexto, ese en que yo les
Speaker:mencionaba y por eso esto de la aspiración me parece que tiene como una cosa más colaborativa y que
Speaker:tiene en cuenta también como un bienestar general.
Speaker:Se sale un poco de lo competitivo y tiene que ver con un objetivo de desarrollo personal.
Speaker:Puede ser de desarrollo profesional también, pero es en alguna forma como un poco más altruista y
Speaker:que tiene, como en última instancia, un interés común o algo que puede ir más allá de uno.
Speaker:Eso es simplemente como un comentario, porque a mí personalmente me gusta la palabra esta aspiración.
Speaker:Me parece que es una palabra que también va bien para el aprendizaje.
Speaker:En el episodio este, le puse como título ambición, porque tal vez es una palabra más
Speaker:conocida y también porque me interesa como explorar el aspecto competitivo y otras cosas.
Speaker:Pero personalmente, a mí me gusta lo de aspiración como: ¿cuáles son tus
Speaker:aspiraciones con respecto a este aprendizaje?
Speaker:¿Qué aspiras poder hacer?, por ejemplo, ¿no?
Speaker:Y ese tipo de cosas eso me parece interesante.
Speaker:Por último, me gustaría explorar un poco esto de qué pasa cuándo tenemos poca ambición.
Speaker:El problema de tener poca ambición.
Speaker:Acá lo que puede suceder es que nos conformamos con resultados bajos.
Speaker:Esto de conformarnos con resultados bajos nos lleva también a hacer poco.
Speaker:No hacemos lo suficiente.
Speaker:En líneas generales, yo creo que solemos subestimar la cantidad de trabajo que
Speaker:tenemos que hacer para poder aprender algo y para poder volvernos buenos en algo.
Speaker:El ejemplo típico de las clases de idioma, ¿no?
Speaker:Que uno toma una clase de inglés una vez por semana y cree que con eso alcanza, y después
Speaker:de algunos años ya sale hablando inglés.
Speaker:Tal vez algunas personas pueden hacerlo, pero, en mi experiencia y también hablando
Speaker:con gente que aprende distintos idiomas, me da la impresión de que no es tan así.
Speaker:En general, una vez por semana, una hora por semana no suele ser suficiente para desarrollar
Speaker:habilidad en cosas que nos interesan.
Speaker:Entonces, cuando nos decimos que "queremos un pequeño resultado" . Que "queremos alcanzar
Speaker:como este nivel básico" . Vamos a de alguna manera como acondicionamos a practicar
Speaker:lo mínimo y menos de lo mínimo a veces.
Speaker:De esa manera, terminamos practicando poco tiempo.
Speaker:Terminamos practicando de manera no tan efectiva.
Speaker:Porque decimos, "¡ah sí!
Speaker:no necesito aprender tanto", o si tengo como una ambición razonable y muy pequeñita,
Speaker:entonces, para qué me voy a gastar.
Speaker:Otro asunto que puede aparecer acá en el de la ambición, es que a veces nos auto limitamos.
Speaker:Puede ser conscientemente o inconscientemente.
Speaker:Creemos que alcanzar ciertos niveles de desempeño está fuera de nuestro alcance, como
Speaker:que no vamos a poder ser capaces de hacer algo en particular, como que "no hay chance".
Speaker:Y nos resignamos simplemente aspirar a una meta muy baja que nos parece
Speaker:como que es todo lo que podemos hacer.
Speaker:Yo creo que existe una diferencia entre decirme que "no puedo aprender algo" versus decirme que "sí
Speaker:puedo aprender", solo que eso va a requerir ciertas cosas que practique con cierta frecuencia, o de
Speaker:cierta manera con una cierta cantidad de tiempo.
Speaker:Y yo puedo decir, "no puedo aprender esto porque no tengo talento, porque no tengo condiciones",
Speaker:o puedo
Speaker:decir, "a lo mejor si practico lo suficiente, si puedo aprender"
Speaker:. El tema es que a veces quizás nos tranquilizamos diciéndonos, "no puedo aprender esto", pero
Speaker:en el fondo, sabemos que podríamos hacerlo si hiciéramos lo que hace falta para que suceda.
Speaker:No quiero decir que todo el mundo pueda hacer cualquier cosa que se proponga y que el el cielo
Speaker:es el límite y que todos pueden conseguir todo lo que se proponen porque sé que no es así.
Speaker:Pero simplemente es una pregunta sobre cuál es el verdadero límite, dónde está el verdadero límite
Speaker:que nos ponemos y hasta qué punto tiene que ver con el esfuerzo que estamos dispuestos a hacer.
Speaker:Porque si no estamos dispuestos a poner cierto esfuerzo, porque si solamente la idea de pensar en
Speaker:practicar algo todos los días por una hora, nos pone incómodos, vamos a buscar una forma de escurrimos.
Speaker:Y vamos a buscar una forma de racionalizar y decir, "no, en realidad yo no tengo talento.
Speaker:No es que no quiero practicar, es que la verdad es que no tengo talento.
Speaker:Por eso es que no practico todos los días.
Speaker:No es porque no tenga ganas.
Speaker:Es porque no tengo talento".
Speaker:De esa forma nos quedamos tranquilos y decimos.
Speaker:"Yo no estoy practicando porque es que no va a valer la pena o porque no va a ir para ningún lado".
Speaker:Y mi pregunta es, ¿Será realmente así?
Speaker:¿ qué pasaría si practicaras más frecuentemente?
Speaker:No sé a lo mejor, pasarían cosas muy buenas.
Speaker:Entender cuánto aprendizaje es suficiente es clave cuando nos enfocamos
Speaker:en nuestras metas de aprendizaje.
Speaker:Competir con nosotros mismos en lugar de con los demás nos permite medir nuestro
Speaker:progreso de manera sana y sostenible.
Speaker:En ese camino, puede ayudarnos esto de recordar la diferencia entre ambición y aspiración.
Speaker:La aspiración como un deseo noble que también incluye beneficios y cosas positivas para los demás.
Speaker:Cuando nos ponemos metas de aprendizaje, también puede ser útil tener en cuenta si
Speaker:nos estamos poniendo limitaciones basadas en lo que creemos que podemos hacer o no.
Speaker:Una buena meta, como solía decir, Kobe Bryant, es el deseo de volvernos una mejor versión de nosotros
Speaker:mismos, un poco mejor de lo que éramos antes.
Speaker:Podés escuchar, poder aprender en las principales plataformas de pódcast y en YouTube.
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Speaker:Eso es todo por ahora.
Speaker:Nos vemos en un próximo episodio.
Speaker:Sigan aprendiendo y acuérdense de practicar bien.