Speaker:

Poder aprender el pódcast que te ayuda a aprender idiomas, hobbies y skills de manera más efectiva.

Speaker:

Acá hablamos sobre hábitos de aprendizaje, práctica deliberada y estrategias para aprender mejor.

Speaker:

Mi nombre es Walter Freiberg y te invito a desarrollar tu poder de aprender para

Speaker:

alcanzar tus metas personales y profesionales.

Speaker:

Hay una frase que dice " El saber no ocupa lugar".

Speaker:

Puede ser que no ocupe mucho lugar mental, pero ocupa tiempo y energía.

Speaker:

Y para lograr cosas, necesitamos dedicarnos a eso.

Speaker:

La pregunta es cuán lejos queremos llegar en una habilidad.

Speaker:

¿Cuánto aprendizaje necesitamos o deseamos?

Speaker:

¿Cómo funciona la competencia en el aprendizaje?

Speaker:

¿Qué pasa si tenemos muy poca ambición al aprender?

Speaker:

Estas son algunas de las preguntas que exploramos en el episodio número 74 de "Poder aprender".

Speaker:

Cuando nos proponemos aprender algo, a veces surge la pregunta, ¿ cuánto necesito aprender?

Speaker:

¿Cuánto aprendizaje es suficiente como para llegar a ser capaz de hacer

Speaker:

eso que a mí me interesa poder hacer?

Speaker:

Quizás acá puede parecer este impulso de querer lo mínimo o de proponernos algo muy

Speaker:

fácil que quizás consideramos muy realista y hacer al mismo tiempo lo mínimo necesario.

Speaker:

En este caso, puede ser determinar lo que realmente necesitamos para poder hacer

Speaker:

eso que realmente nos interesa hacer.

Speaker:

El inconveniente acá puede estar en que si somos principiantes en un área o en un campo

Speaker:

en particular, no sabemos y no conocemos qué es lo que implica poder aprender eso o poder

Speaker:

desarrollar un nivel de habilidad en particular.

Speaker:

Por otra parte de un tiempo hacia acá, hay cosas que se establecieron un poco que empiezan a surgir

Speaker:

como ideales que vemos otra vez de internet y que nos dan ideas quizás un poco confusas o a

Speaker:

veces equivocadas sobre lo que implica llegar a tener alguna habilidad en algo particular.

Speaker:

Quizás vemos en internet en la cuenta de algún influencer o de alguna persona que tiene cierta

Speaker:

fama, un nivel de destreza en algún particular o, por ejemplo, una persona hablando de otros idiomas.

Speaker:

Nosotros nos ponemos ese mismo objetivo porque vemos que hay otra persona que está haciendo eso.

Speaker:

Entonces, de repente, esa es nuestra nueva ambición y tomamos eso que vemos allá afuera y pensamos que

Speaker:

es lo que hay que hacer o lo que se supone que hay que practicar o la manera en que hay que hacerlo.

Speaker:

En la época en que daba clases de piano esto yo lo veía en el ideal que tenían los

Speaker:

estudiantes de piano que de repente se proponían practicar el instrumento como un hobby.

Speaker:

Tenían una ambición de habilidad de nivel amateur, pero a veces se confundían y se empezaban a comparar

Speaker:

con pianistas profesionales o surgía la comparación con otros por la edad a la que habían empezado.

Speaker:

Si una persona empezaba a tomar clases a los 20, se comparaba con aquellos que

Speaker:

habían empezado a los 15 o a los 10.

Speaker:

El que empezaba a los 50 se comparaba con el que empezó a los 20 o a los

Speaker:

30 o con el que empezó a los cinco.

Speaker:

Y de repente ahí también surgían confusiones sobre cuánto necesitaban

Speaker:

aprender o qué necesitaban aprender.

Speaker:

Acá también con los idiomas, se puede ver en las comparaciones o en el nivel de

Speaker:

desempeño de un estudiante que cree que tiene que ser igual a un hablante nativo.

Speaker:

Quizás esta idea de que tiene que tener el mismo vocabulario que un

Speaker:

hablante nativo , ¿ahí será suficiente?

Speaker:

O que tiene que tener un acento que suene lo más parecido nativo.

Speaker:

¿Ahí será suficiente?

Speaker:

Entonces ahí surgen diferentes formas de verlo.

Speaker:

Uno de los temas de la ambición en el aprendizaje para mí tiene que ver con la

Speaker:

competencia y esta competencia se puede dar con uno mismo o se puede dar con los demás.

Speaker:

La ambición a veces está conectada con esta competencia.

Speaker:

Por un lado, una persona que siente que está compitiendo consigo misma puede sentir una

Speaker:

satisfacción interna de lograr algo y de superarse.

Speaker:

Poder hacer algo que antes no podía hacer o podía hacerlo un poquito mejor.

Speaker:

Cuando hablamos de competición con otros, la satisfacción que suele aparecer

Speaker:

ahí es esta de superar a los demás.

Speaker:

Y también que se note desde afuera, que se vea que sea evidente externamente.

Speaker:

No voy a decir que hay un tipo de motivación que esté bien y otro que esté mal.

Speaker:

La verdad es que suelen estar los dos y suele haber un factor de competencia más o menos grande.

Speaker:

Me parece que es más sano tener un impulso de competencia con uno mismo, pero en algunas

Speaker:

situaciones, entiendo que también hay factores de competitividad externa que también hacen

Speaker:

y forman parte de la ambición por superarse.

Speaker:

Ahora, por ejemplo, en esta época, estamos en los juegos olímpicos.

Speaker:

En los casos en los que hay ese tipo de cosas en juego.

Speaker:

Se da una cuestión: el atleta, por ejemplo, entrena de forma individual o entrena en equipos

Speaker:

según la disciplina que tenga, pero después hay una instancia de competición con otros.

Speaker:

Entonces eso puede ser la motivación ser el mejor dentro de ese grupo de gente que ya es muy hábil.

Speaker:

Y en situaciones de equipo también a veces puede tener un factor importante esto de la

Speaker:

unión y poder crear una cohesión como para poder alcanzar un objetivo en particular.

Speaker:

La ventaja de esto de la competencia con nosotros mismos es que nos permite

Speaker:

compararnos versiones anteriores de nosotros versus con versiones de otros.

Speaker:

Es difícil compararse con la versión X de cualquier otra persona.

Speaker:

Pero es más fácil compararnos la versión nuestra anterior, lo que yo puedo hacer

Speaker:

ahora, por ejemplo, en el 2024 en este idioma o en el piano o en el ajedrez versus

Speaker:

lo que podía ser en el 2022 o en el 2010.

Speaker:

Hay una frase de Kobe Bryant que es conocido por esto de la mentalidad mamba, "Mamba mentality".

Speaker:

Kobe Bryant decía que recomendaba esto de ser la mejor versión de vos mismo que puedas hacer.

Speaker:

Mejorar un poco cada día.

Speaker:

Y él lo aplicaba al basquet Él decía que su objetivo no era ser el mejor jugador del mundo.

Speaker:

No era ser el mejor basquebolista de todos los tiempos.

Speaker:

Su objetivo era ser el mejor basquetbolista que él podía la mejor versión de Kobe Bryant

Speaker:

que él podía ser y al hacer esto, no se está comparando con ninguna otra persona.

Speaker:

Es solamente Kobe Bryant de ese momento con el anterior.

Speaker:

Y eso me parece que es algo muy valioso y que podemos tomar para las cosas que vamos aprendiendo.

Speaker:

La ambición, por otra parte, también se puede jugar a nivel de la profundidad o de la variedad.

Speaker:

¿Cuál es nuestra ambición en ese aprendizaje en particular?

Speaker:

¿ Queremos llegar a un nivel muy profundo en una sola cosa o nos gustaría ser capaces

Speaker:

de hacer un poco o de lograr cierto desempeño en una gran variedad de cosas?

Speaker:

Esta diferencia entre el especialista y el generalista, acá tampoco hay una respuesta

Speaker:

correcta o incorrecta, pero es cierto que cuando agregamos varias cosas, el potencial

Speaker:

de poder alcanzar un nivel de desempeño súper desarrollado en una sola va a disminuir por

Speaker:

una cuestión de tiempo de energía de recursos y cómo vamos a estar enfocando nuestra atención

Speaker:

Acá me parece que cuenta también la pregunta sobre ¿ cuál es el valor real de cada ambición de

Speaker:

aprendizaje para nosotros?, ¿Cuán valioso es para nosotros en un saber en particular una habilidad,

Speaker:

alcanzar un nivel de profundidad muy alto?

Speaker:

¿Cuánta profundidad estamos buscando o nos interesa?

Speaker:

¿O cuánta variedad querríamos poder desarrollar en diferentes cosas en un dominio en particular?

Speaker:

Esto yo lo veía con los idiomas en el 2023 cuando estuve en una conferencia de políglotas en Polonia.

Speaker:

Había muchos políglotas y muchos estudiantes de idiomas que tenían un

Speaker:

nivel conversacional en muchos idiomas.

Speaker:

Podían hablar tal vez 10 idiomas o más idiomas en un nivel de distintos niveles conversacionales.

Speaker:

¿Qué quiere decir esto?

Speaker:

Podían conversar, podían interactuar de manera simple y quizás no tenían un

Speaker:

conocimiento desarrollado en diferentes dominios o en diferentes áreas del idioma.

Speaker:

Por ejemplo, temas, ¿no?

Speaker:

Hablar sobre, qué se yo, actualidad o poder hablar sobre un hobby que les entusiasma mucho

Speaker:

en profundidad y de repente, tal vez podían tener más errores gramaticales, etcétera.

Speaker:

Entonces, por un lado, había gente que tenía un gusto y esa ambición de desarrollar un

Speaker:

nivel conversacion en muchos idiomas y otras personas que quizás preferían desarrollar mayor

Speaker:

profundidad sólo en algunos pocos idiomas.

Speaker:

Tuvieron más tiempo para dedicar a cada uno esos idiomas, y eso les permitía un mayor nivel de

Speaker:

fluidez y podían alcanzar mayor profundidad en las conversaciones que tenían en esos idiomas.

Speaker:

Son cosas diferentes para personalidades diferentes.

Speaker:

Yo personalmente, por ejemplo, suelo resonar más con esto de la profundidad más que una gran

Speaker:

cantidad de cosas, por lo menos con los idiomas . También esto se puede ver con los hobbies.

Speaker:

Hay gente que practica varios deportes, que practica durante la semana varias cosas y otras

Speaker:

que se enfocan solamente en un deporte en una actividad física y tratan de desarrollarse al

Speaker:

máximo en esa sola cosa o en un par de cosas.

Speaker:

Lo mismo con la música, tocar varios instrumentos o dedicarnos a uno solo y tratar de poder tocar

Speaker:

cosas más desafiantes en ese solo instrumento.

Speaker:

Para quienes están ayudando a otras personas a aprender, también está la posibilidad de

Speaker:

dedicarse de forma particular a un área como puede ser, por ejemplo, profe de español, o

Speaker:

coach de español o gente que quizás trabaja con una mayor variedad, un coach de idiomas

Speaker:

que ayuda a gente a aprender variedad de idiomas no se especializa en una en particular.

Speaker:

Acá, me parece que también siempre está bueno para quienes ayudamos a otros a aprender,

Speaker:

tener en cuenta y poder indagar sobre esto de la profundidad buscada o la variedad

Speaker:

deseada de parte de la persona que aprende.

Speaker:

Hay una distinción que a mí me parece interesante en esto de la ambición en el aprendizaje

Speaker:

y que es la de ¿ambición o aspiración?

Speaker:

Esto de la aspiración, en español, yo lo había escuchado, tal vez en la frase de "tener grandes

Speaker:

aspiraciones" o no "tener grandes aspiraciones"

Speaker:

. Y después, cuando empezó a cultivar más el budismo y las enseñanzas budistas, encontré

Speaker:

que a veces los maestros hablaban sobre de los discípulos o los estudiantes que tenían,

Speaker:

les preguntaban sobre sus aspiraciones: "¿Cuál es el objetivo que te gustaría lograr?"

Speaker:

Y aparecía como una luz muy positiva, como algo muy noble y como un un objetivo muy elevado en

Speaker:

el caso del budismo como la iluminación, ¿no?

Speaker:

¿ Cuál es la aspiración que tenés?

Speaker:

Le decían al discípulo.

Speaker:

Y quizás cuando pensamos en ambición, estamos acostumbrados a pensarlo muchas veces en torno a

Speaker:

cosas como el éxito o la riqueza material, el poder.

Speaker:

Puede incluir también objetivos personales o objetivos profesionales, pero en algunos

Speaker:

casos se lo puede ver como algo que tiene que más con el beneficio personal y que

Speaker:

no se fija tanto en cómo va a suceder.

Speaker:

Por eso, a veces en la ambición, cuando uno habla de ambición desmedida o una persona, por ejemplo,

Speaker:

que tiene una ambición por lo material y que se fue como de límites razonables, a veces también se pone

Speaker:

en compromiso la integridad o cuestiones éticas porque es una persona muy ambiciosa y está dispuesto

Speaker:

a hacer lo que sea como para conseguir eso.

Speaker:

Y yo creo que en la aspiración no hay tanto eso o al menos por lo menos en el contexto, ese en que yo les

Speaker:

mencionaba y por eso esto de la aspiración me parece que tiene como una cosa más colaborativa y que

Speaker:

tiene en cuenta también como un bienestar general.

Speaker:

Se sale un poco de lo competitivo y tiene que ver con un objetivo de desarrollo personal.

Speaker:

Puede ser de desarrollo profesional también, pero es en alguna forma como un poco más altruista y

Speaker:

que tiene, como en última instancia, un interés común o algo que puede ir más allá de uno.

Speaker:

Eso es simplemente como un comentario, porque a mí personalmente me gusta la palabra esta aspiración.

Speaker:

Me parece que es una palabra que también va bien para el aprendizaje.

Speaker:

En el episodio este, le puse como título ambición, porque tal vez es una palabra más

Speaker:

conocida y también porque me interesa como explorar el aspecto competitivo y otras cosas.

Speaker:

Pero personalmente, a mí me gusta lo de aspiración como: ¿cuáles son tus

Speaker:

aspiraciones con respecto a este aprendizaje?

Speaker:

¿Qué aspiras poder hacer?, por ejemplo, ¿no?

Speaker:

Y ese tipo de cosas eso me parece interesante.

Speaker:

Por último, me gustaría explorar un poco esto de qué pasa cuándo tenemos poca ambición.

Speaker:

El problema de tener poca ambición.

Speaker:

Acá lo que puede suceder es que nos conformamos con resultados bajos.

Speaker:

Esto de conformarnos con resultados bajos nos lleva también a hacer poco.

Speaker:

No hacemos lo suficiente.

Speaker:

En líneas generales, yo creo que solemos subestimar la cantidad de trabajo que

Speaker:

tenemos que hacer para poder aprender algo y para poder volvernos buenos en algo.

Speaker:

El ejemplo típico de las clases de idioma, ¿no?

Speaker:

Que uno toma una clase de inglés una vez por semana y cree que con eso alcanza, y después

Speaker:

de algunos años ya sale hablando inglés.

Speaker:

Tal vez algunas personas pueden hacerlo, pero, en mi experiencia y también hablando

Speaker:

con gente que aprende distintos idiomas, me da la impresión de que no es tan así.

Speaker:

En general, una vez por semana, una hora por semana no suele ser suficiente para desarrollar

Speaker:

habilidad en cosas que nos interesan.

Speaker:

Entonces, cuando nos decimos que "queremos un pequeño resultado" . Que "queremos alcanzar

Speaker:

como este nivel básico" . Vamos a de alguna manera como acondicionamos a practicar

Speaker:

lo mínimo y menos de lo mínimo a veces.

Speaker:

De esa manera, terminamos practicando poco tiempo.

Speaker:

Terminamos practicando de manera no tan efectiva.

Speaker:

Porque decimos, "¡ah sí!

Speaker:

no necesito aprender tanto", o si tengo como una ambición razonable y muy pequeñita,

Speaker:

entonces, para qué me voy a gastar.

Speaker:

Otro asunto que puede aparecer acá en el de la ambición, es que a veces nos auto limitamos.

Speaker:

Puede ser conscientemente o inconscientemente.

Speaker:

Creemos que alcanzar ciertos niveles de desempeño está fuera de nuestro alcance, como

Speaker:

que no vamos a poder ser capaces de hacer algo en particular, como que "no hay chance".

Speaker:

Y nos resignamos simplemente aspirar a una meta muy baja que nos parece

Speaker:

como que es todo lo que podemos hacer.

Speaker:

Yo creo que existe una diferencia entre decirme que "no puedo aprender algo" versus decirme que "sí

Speaker:

puedo aprender", solo que eso va a requerir ciertas cosas que practique con cierta frecuencia, o de

Speaker:

cierta manera con una cierta cantidad de tiempo.

Speaker:

Y yo puedo decir, "no puedo aprender esto porque no tengo talento, porque no tengo condiciones",

Speaker:

o puedo

Speaker:

decir, "a lo mejor si practico lo suficiente, si puedo aprender"

Speaker:

. El tema es que a veces quizás nos tranquilizamos diciéndonos, "no puedo aprender esto", pero

Speaker:

en el fondo, sabemos que podríamos hacerlo si hiciéramos lo que hace falta para que suceda.

Speaker:

No quiero decir que todo el mundo pueda hacer cualquier cosa que se proponga y que el el cielo

Speaker:

es el límite y que todos pueden conseguir todo lo que se proponen porque sé que no es así.

Speaker:

Pero simplemente es una pregunta sobre cuál es el verdadero límite, dónde está el verdadero límite

Speaker:

que nos ponemos y hasta qué punto tiene que ver con el esfuerzo que estamos dispuestos a hacer.

Speaker:

Porque si no estamos dispuestos a poner cierto esfuerzo, porque si solamente la idea de pensar en

Speaker:

practicar algo todos los días por una hora, nos pone incómodos, vamos a buscar una forma de escurrimos.

Speaker:

Y vamos a buscar una forma de racionalizar y decir, "no, en realidad yo no tengo talento.

Speaker:

No es que no quiero practicar, es que la verdad es que no tengo talento.

Speaker:

Por eso es que no practico todos los días.

Speaker:

No es porque no tenga ganas.

Speaker:

Es porque no tengo talento".

Speaker:

De esa forma nos quedamos tranquilos y decimos.

Speaker:

"Yo no estoy practicando porque es que no va a valer la pena o porque no va a ir para ningún lado".

Speaker:

Y mi pregunta es, ¿Será realmente así?

Speaker:

¿ qué pasaría si practicaras más frecuentemente?

Speaker:

No sé a lo mejor, pasarían cosas muy buenas.

Speaker:

Entender cuánto aprendizaje es suficiente es clave cuando nos enfocamos

Speaker:

en nuestras metas de aprendizaje.

Speaker:

Competir con nosotros mismos en lugar de con los demás nos permite medir nuestro

Speaker:

progreso de manera sana y sostenible.

Speaker:

En ese camino, puede ayudarnos esto de recordar la diferencia entre ambición y aspiración.

Speaker:

La aspiración como un deseo noble que también incluye beneficios y cosas positivas para los demás.

Speaker:

Cuando nos ponemos metas de aprendizaje, también puede ser útil tener en cuenta si

Speaker:

nos estamos poniendo limitaciones basadas en lo que creemos que podemos hacer o no.

Speaker:

Una buena meta, como solía decir, Kobe Bryant, es el deseo de volvernos una mejor versión de nosotros

Speaker:

mismos, un poco mejor de lo que éramos antes.

Speaker:

Podés escuchar, poder aprender en las principales plataformas de pódcast y en YouTube.

Speaker:

También te invito a suscribirte al newsletter semanal en poderaprender.Com para enterarte

Speaker:

de los nuevos episodios del pódcast y otras novedades para aprender mejor en redes sociales,

Speaker:

podés buscar este pódcast como "Poder aprender".

Speaker:

Encontrá todos los links en la descripción.

Speaker:

Y si te gusta mucho, si te sirve el contenido del pódcast te invito a dejar una reseña y una

Speaker:

calificación de cinco estrellas en Spotify o Apple Podcasts para que estos episodios lleguen a más

Speaker:

personas y que más gente pueda aprender mejor.

Speaker:

Eso es todo por ahora.

Speaker:

Nos vemos en un próximo episodio.

Speaker:

Sigan aprendiendo y acuérdense de practicar bien.