Er is de laatste maanden weer veel.
Veranderd op LinkedIn en dat heeft gevolgen voor je content.
Nou klinkt dat als extra werk, maar.
Weet dan dat die veranderingen ook goed.
Nieuws meebrengen voor je LinkedIn-berichten. Maar dan is het wel slim
om.
Daar echt op in te spelen. Dus in deze aflevering geef ik je.
Een aantal best practices voor content waarmee je op LinkedIn bij de
juiste mensen.
Nou net de juiste snaar kunt raken.
Mijn naam is Linda Krijns en als.
Contentstrateeg en trainer contentstrategie help ik kennisondernemers
En kennisintensieve organisaties om hun expertise nog beter
vindbaar en zichtbaar te maken en.
Zo hun contentdoelen te halen.
Ik wil een aantal best practices voor.
LinkedIn-content voor je op een rij zetten. En dat begint met een
algoritmewijziging. Waar het oude algoritme, of eigenlijk
waren.
Het meerdere algoritmes, eigenlijk afgingen op
signalen, is nu een algoritme bijgekomen,
360Brew, dat
veel meer naar de inhoud kijkt. Of eigenlijk uitsluitend naar de inhoud
kijkt. En dat heeft natuurlijk te maken met.
De ontwikkelingen rond generatieve AI van de afgelopen jaren. LinkedIn
kan nu echt naar de inhoud
van je berichten kijken, naar de inhoud van je profiel, naar de
inhoud van je bedrijfspagina en naar de inhoud van de profielen
van je doelgroep. En daar kan het nu een match tussen maken.
Dus die verandering in het algoritme, of
liever gezegd die toevoeging in het algoritme, zorgt dat we niet meer
alleen op signalen afgaan, of dat het algoritme niet meer alleen
op signalen afgaat. Bijvoorbeeld hoeveel duimpjes of lampjes heb je,
hoeveel inhoudelijke commentaren, is het bericht opgeslagen of niet. Dat
waren eigenlijk de oude signalen, waardoor
het algoritme dan in die eerste uren na posten besloot van oké,
dit is
blijkbaar interessant, dit ga ik aan een grotere groep mensen laten zien.
Die signalen spelen natuurlijk nog steeds een rol, maar 360Brew
is ernaast gekomen.
Het begrip van de inhoud van je content en van je
profielen.
Dus eigenlijk is dat wel iets heel moois, want het betekent dat
je veel meer echt geïnteresseerde en echt relevante mensen
voor jouw verhaal kunt bereiken.
Dan moet je wel je profiel, je
Bedrijfspagina, je inhoud daar natuurlijk op inrichten.
Dus het is heel handig om, als
je dat niet al af en toe doet, om toch nog een keer goed
te kijken bij een profiel naar de kopregel, naar
de samenvatting en naar de
werkervaring. En daar kun je nu al heel veel signalen in
kwijt om te laten zien wat doe je precies?
Waar sta je voor? Wat heb je mensen te bieden?
Wat is jouw belofte? Hoe maak je dat waar? Het is ook altijd goed om
er.
Iets van bewijs aan toe te voegen. En die samenvatting, wat
ik heel vaak zie en dat snap ik ook heel goed. Uit mijn hoofd heb
je daar 4600 karakters.
Dat aantal heeft vast de afgelopen jaren af en toe gewisseld. Maar wat ik zag
is dat mensen zich er toch wel wat snel van afmaakten.
Dat begrijp ik, want het invullen van.
Zoiets en dan moet je over jezelf praten en ook nog vanuit de ik-vorm.
Dat is niet voor iedereen de leukste hobby. Maar op dit moment
is het wel slim om die samenvatting echt goed in te vullen, aan te
geven voor wie.
Werk jij, voor wie ben jij er?
Wat zijn jouw interesses en waar praat je over? Waar
deel je dingen over? Waar gaat jouw vak over, je expertise
over? Wat zijn verder je voorkeuren? Je mag er ook best wel wat
persoonlijke dingen in zetten. Je hebt dus 4600
karakters en ik zou zeggen maak daar gebruik van en vul die zo goed
mogelijk in met dit soort signalen over de inhoud van wie jij
bent, waar je voor staat en wat je gaat delen. En
daarnaast kun je natuurlijk ook in.
De berichten die je gaat delen, kun je zorgen voor die match.
Dus je profiel goed inrichten en of je
bedrijfspagina als je die ook hebt, dat is wel de eerste stap die.
Ik zou zetten en de eerste aanbeveling die ik wil doen voor het nieuwe jaar
als je op LinkedIn actief bent.
Wat ik ook zou doen, en hopelijk heb je dat al gedaan,
is twee of drie thema's kiezen, zodat het algoritme
snapt waar jij over praat, schrijft, videoot
en dat je doorgroep snapt waar je het over
hebt. Het is natuurlijk ook voor jezelf heel fijn om het af te
bakenen. En het betekent niet dat je nooit.
Meer eens een zij stapje kan maken.
Als de kern van je verhaal maar over die twee of drie
thema's gaat. Dus dat zou ik ook wel gaan doen.
Ja, misschien heb je het ook op LinkedIn al van andere mensen gezien. Het
is soms wel even schrikken, want.
Wat je ziet sinds het nieuwe algoritme er is, is dat de
bereikcijfers heel erg naar beneden zijn gegaan. Ja,
dat is vervelend. Ik zie het zelf ook en ik.
Zie het soms wel met een factor.
10 naar beneden gaan.
En aan de ene kant denk je.
Auw, dat doet zeer. Aan de andere kant zie ik ook dat het meer
relevante mensen zijn die het krijgen. En dat hoor ik ook van
meerdere.
Mensen met wie ik samenwerk die zeggen, ja, ik krijg af en toe wel.
Andere reacties en die zijn eigenlijk interessanter dan vroeger.
Dus ook al is mijn bedrijf gedaald.
Het effect is niet gedaald.
Dus het 360Brew algoritme dat brengt.
Wat voordelen, namelijk gerichter de juiste mensen bereiken.
En het brengt wat nadelen, want zeker.
Als je KPI's hebt en je wil.
Je KPI's van nu vergelijken met die van vorig jaar, dan is dat af en
toe best wel schrikken, want dan.
Is dat omlaag gegaan. Wat een andere best practice
is, is.
Dat je er goed aan doet om echt goed te weten
wat je doelgroep wil. Nou, als je mijn andere artikelen,
podcast.
Video's bekijkt, dan zie je dat ik.
Het daar ook af en toe over heb, dus dat ik daar ook allerlei tips
over geef. Ook hoe AI je daarbij kan helpen.
En er zijn twee dingen die ik er nu zou willen uitlichten. En het eerste
is de klantreis. Het See, Think, Do,
Care model zorgt dat je voor die verschillende fases van de
klantreis, op LinkedIn ook content, hebt. En
wat je voorheen zag, en juist.
Omdat we toen vanuit die signalen gingen.
Ging je vaak voor heel veel bereik en dan was er heel vaak content.
Gericht op die See-fase.
Dus dat zijn mensen die je dan.
Wil zien of die je organisatie zien.
Langskomen, maar die hebben nog geen enkele intentie. Dus eigenlijk is het
nu, nu je een veel gerichtere doelgroep benadert, heel interessant
om niet zozeer op See te richten.
Maar op Think, Do &.
Care. En dan vind ik vooral Care interessant,
Want mensen die ook klant bij je zijn geweest, die al lid zijn van je
organisatie of al iets bij je organisatie hebben gedaan, misschien
dingen gedownload, die zijn natuurlijk al voor een
deel overtuigd. En die wil je aan je blijven binden, zodat ze
dit vaker doen, vaker bij je terugkomen.
Daar zit in die care fase vaak een heel groot rendement.
Dat zit ook in de Think en in de Do fase, want dit zijn de
mensen die eigenlijk al een beetje met, nou zeker in de do.
Met de warme leads vergelijkbaar.
Zijn. Ze hebben al een intentie, ze.
Hebben al wat uitgezocht of ze zijn dat aan het uitzoeken
en er is nu nog een drempel. Ze moeten bij jou weten dat ze
bij jou aan het juiste adres zijn en dat jij nou net datgene.
Hebt wat ze zoeken met allerlei vooroordelen van dien. Dus weet wat
je doelgroep wil en weten welke content je maakt voor de
verschillende.
Fasen. En vooral zorgen dat je voor.
Al die fasen van de klantreis content hebt. Dat is heel erg.
Belangrijk. En het tweede wat ik je zou willen meegeven is om naar te kijken,
is kijk ook eens even wat de concurrenten.
Doen. concurrenten op LinkedIn. Dat hoeven niet per se
economische.
Concurrenten te zijn, maar het zijn wel concurrenten die om
dezelfde aandacht van dezelfde doelgroep vechten. Vechten is een groot.
Woord. Wat doen.
Zij? Wat kun je daarvan.
Leren? Wat slaat er bij hen aan? Zo te zien, want je zit.
Altijd op afstand, dus je kan nooit.
Helemaal goed zien of iets aanslaat, maar je kan soms wel zien of iets
bepaalde reacties oproept. Wat voor reacties dat zijn, dat.
Vertelt je ook weer iets over je doelgroep. Je kunt kijken welke format zij
gebruiken, want daar ligt een.
Kans. Daar kom ik zo op. Dus je concurrerende content
checken, een.
Hele fijne manier om je eigen content aan te scherpen, omdat je gewoon
weet wat er speelt. Wat ik ook zou willen
aanraden.
Volgende best practice, is om herkenbaar en voorspelbaar te.
Zijn. En toch ook onderscheidend. Nou, dat klinkt leuk en
onderling.
Tegenstrijdig. Dat valt mee. Want wat ik bedoel met
herkenbaar is dat je duidelijk bent over je thema's.
En met voorspelbaar bedoel ik dat je bepaalde vaste
vormen hanteert. Kom er zo nog op. En ook een bepaalde toon,
zodat.
Mensen weten, oh ja, dit is die persoon. Die praat altijd zo
of die schrijft altijd zo en kan ik daaraan herkennen. Dus daar zit
een eigenheid in. Maar het onderscheidende aspect is ook.
Belangrijk. Dus jouw visie, jouw stijl, jouw
onderwerpen en jouw onderscheidende format.
Thema's. Ik zei net al, twee à drie thema's is heel
erg handig voor het algoritme, maar zeker ook voor je.
Doelgroep en voor jezelf, omdat je dan natuurlijk het voor
jezelf ook duidelijker.
Maakt. Van waar wil ik het over.
Hebben? Oh, ik heb het steeds over één van die.
Thema's. Ik moet die al, één van die andere ook, eens weer eens wat meer
naar voren brengen. En heb je al een contentstrategie.
En gebruik je daarvoor een framework, dan.
Heb je die thema's.
Al. Denk je nu welk framework nooit
van.
Gehoord? Dan raad ik je aan om.
Die keuze nu te.
Maken. En ook om te bedenken hoe je die thema's gaat inzetten.
Hoe kun je jouw kennis naar voren brengen, maar ook jouw producten en
jouw diensten? Want actief zijn op LinkedIn is niet zomaar een hobby.
Het heeft natuurlijk uiteindelijk wel een.
Doel. Dus je moet ook iets met.
Je producten of je diensten doen, of.
Met weggevers, of met iets anders waarvan.
Je zegt, dat helpt mij om mijn contentdoelen te behalen. Maar ik zou
zeker ook nadenken.
Over wat is jouw visie of wat is de visie van je.
Organisatie? En daar bedoel ik niet een.
Heel abstract statement mee, maar ik bedoel.
Echt hoe zit jij in de wedstrijd? Hoe kijk jij tegen
bepaalde onderwerpen.
Aan en kun je daar duidelijk in zijn? En hoe laat je dat doorklinken?
En dat is ook wel een.
Manier waarop je eigenheid kan.
Creëren. in een bepaald thema. Er zijn meer mensen die het hebben
over contentstrategie, maar de een vliegt het meer aan vanuit
een AI-hoek, de.
Ander zit meer op de.
Analyse. Ik heb het meer vaak ook vanuit thought leadership,
van hoe laat je nou je expertise goed zien met een contentstrategie. En zo kun
je allemaal binnen bepaalde thema's die misschien best wel gangbaar zijn,
toch je eigen invulling eraan geven. En ik
gaf net ook aan, probeer formatkeuzes te maken. Dus met die
voorspelbaarheid, ga niet de ene keer dit doen en de andere keer
dat, maar kies bijvoorbeeld drie vaste formats die je steeds
afwisselt. Want met drie of vier kun je
zeker afwisselen, want je hebt uit allerlei dingen de keuze. Je hebt
video, nou die kun.
Je liggend of vierkant doen of juist.
Staand. Je kunt LinkedIn artikelen benutten, je kunt
die bladerdocumenten of die carrousels kun je benutten. Je kunt het met
visuals doen en dan denk ik vaak aan staande visuals. Die zijn
tijdlijnvullend en daar kun je best veel in kwijt, zelfs
infographic-achtige dingen. En je hebt natuurlijk ook gewoon het Praatje, plaatje,
bericht, een foto met een tekst erbij met, als het goed.
Is, ook een haakje aan het.
Begin. En die doen het ook weer of nog steeds.
Prima. Waar het om gaat, is dat.
Als je drie vaste formats hebt, dat je herkenbaar wordt voor je
doelgroep. In principe zijn ze natuurlijk ook in je huisstijl, de afbeeldingen die
erbij zitten. En je bent herkenbaar voor het algoritme. En natuurlijk kun je dan
af en toe best eens een zijsprongetje.
Maken. Een keer een poll erin zetten.
Omdat er een onderwerp is waarvan je denkt, dat leent zich nou echt vet voor
een poll binnen mijn.
Strategie. Misschien heb je een keer een event wat je ook op
LinkedIn wil laten zien. Misschien zeg je van, hé, ik heb een LinkedIn.
Nieuwsbrief. Die verschijnt niet heel vaak, maar af en toe gooi ik die er wel.
Tussen. Dus natuurlijk kun je af en toe een zijsprongetje.
Maken. maar probeer met vaste formats te werken. En
die formats zijn ook, volgende best practice, een
hulpmiddel bij onderscheidend vermogen. Want als je je
concurrerende content bekijkt, dan zie je heel vaak dat een hoop
afzenders het op veilig spelen. Dus die zijn bijvoorbeeld vrij
traditioneel in hun.
Formatkeuzes. Die doen een praatje plaatje bericht. Misschien doen ze af en toe eens
iets met een.
Video. Maar waar ik zelf al vaak.
Zie is dat je het onderscheid kan.
Maken is als je een format kiest wat nog niet iedereen in jouw
sector.
Jouw branche, jouw vakgebied al.
Gebruikt. En dat kunnen heel gewaagde dingen.
Zijn, zoals cartoons of strips. Nou is niet iedereen daaraan.
Toe. Maar je zou ook met een.
Carrousel, die je regelmatig terug laat komen.
Ook eigenheid en onderscheidend vermogen kunnen realiseren. Ten eerste hoe je die
carrousel vormgeeft, maar ook omdat een carrousel over.
Het algemeen wat meer werk is om te.
Maken. Maar ze doen het wel heel erg goed. Dus je kunt
ook in je.
Format voor onderscheidend vermogen.
Gaan. Maar daarnaast zit het ook echt in
authenticiteit en jezelf zijn. Met taal en
stijl, met jouw visie, jouw.
Inzichten. Je mag af en toe best.
Eens eigenwijs of zelfs tegen het raad zijn. Roep eens een keer iets wat niet
iedereen al roept. Wat ook heel goed werkt, en.
Zeker met het aangepaste algoritme, is dat.
Jij zegt ik ga gewoon meer diepgang bieden dan anderen.
Want ik zie dat ze allemaal.
Heel erg aan de oppervlakte.
Blijven. En dan kan diepgang juist heel erg goed
werken. Zeker als je je als expert positioneert. Dus
onderscheidend vermogen zou ik echt.
In de gaten houden als best practice. En dat is natuurlijk niet gebonden
aan dit jaar. Dat was eigenlijk altijd al zo. Wat ik ook
als best practice zou.
Aanraden, of je nou als bedrijfspagina of als profiel
communiceert op LinkedIn, is wees mens.
Wees.
Empathisch. Ga het gesprek.
Aan. Maak relaties. Laat zien dat je benaderbaar
bent, ook als organisatie. Daar kun je zoveel mee
bereiken.
En juist met al die wat meer.
Anonieme, generieke AI-content is
empathie en echt een mens zijn en
relatable zijn in goed Nederlands, is ook een manier
om echt waardevolle relaties te kweken
en ook om weer onderscheidend te zijn. Dus dat zou ik zeker ook
doen. Deze eerste best practices hadden voor een deel
ook te maken met 360Brew, maar er zijn
natuurlijk ook de.
Ouderwetse signalen die je aan het algoritme.
Geeft. En die zou ik ook nog steeds als best practice wel
even apart willen benadrukken. Hou daar gerust
rekening mee en speel af en toe ook met datgene waarvan je
weet dat het algoritme dat.
Waardeert. Want het algoritme waardeert het over het algemeen alleen maar omdat
mensen het waarderen. En je wil ook met je
berichten bepaalde signalen afgeven aan het algoritme dat
mensen dit.
Waarderen. Bijvoorbeeld omdat ze je bericht opslaan. Dat doe je
vaak natuurlijk als het verdiepende content is waar
echt iets nieuws in staat of echt iets in staat waar je wat aan hebt.
Een ander algoritmesignaal zijn nog steeds de inhoudelijke reacties.
Ook een signaal is als je zo'n carrousel of zo'n bladerdocument hebt,
is dat er gezien wordt dat mensen er daadwerkelijk doorheen gaan
bladeren. Of dat mensen echt langere tijd naar je video kijken, in
principe meer dan.
50%.
algoritmesignalen die je echt wel zou.
Kunnen afgeven en waar je ook zeker.
Rekening mee zou kunnen.
Houden. Ik ben zelf dus ook heel erg voorstander van
probeer ofwel video ofwel
een carrousel ook als een van je formats te gebruiken
of doe ze allebei als het bij je past. En ten slotte
Mijn laatste best practice advies is doe
wat al jarenlang goed werkt op LinkedIn. Daar zit namelijk gewoon een
goede marketinggedachte achter. Kom met een duidelijke belofte
op je LinkedIn profiel, op je LinkedIn bedrijfspagina en
natuurlijk in de content die daarbij hoort. lever daarvoor
ook bewijs aan. Ik heb staan dat ik expert ben in
contentstrategie en ik heb daar verschillende vormen van bewijs voor. Onder
andere waar ik trainingen geef. Dan hoop ik dat mensen denken, oh nou, dat is
geen slechte club waar ze trainingen geeft. Dan zal ze wel wat kunnen. Zo kun
je dat ook op heel veel manieren. Bewijs aanleveren met klanten,
cases. Het kan op heel veel manieren, maar vergeet dat bewijs ook niet.
Het is gewoon basismarketing. Maar met alle
trucjes en dingetjes zou je het misschien nog bijna gaan.
Vergeten. Probeer ook regelmatig en consistent je content
te posten. Dus probeer te voorkomen dat het
echt helemaal wegzakt omdat je andere dingen te doen.
Hebt. Dat zou je kunnen doen door.
Wat berichten ergens klaar te hebben liggen in geval van nood als er
echt heel veel tijdsgebrek.
Ontstaat. Maar consistent posten werkt ook nog.
Steeds. Want mensen blijf je regelmatig.
Zien. Je zakt niet weg in hun aandacht. Ook weer old school
marketing. En wat ik ook heel goed zie werken, al heel lang,
is foto's van jezelf. Mits van
toepassing en foto's van echte situaties.
Ook daar geldt al heel lang.
Stock doet het niet zo lekker. Dan heb je AI-gegenereerde.
Foto's. Dat zie je er vaak wel aan.
Af. Aan de andere kant denk ik.
Ook, als je ze dan wel een eigen signatuur meegeeft, dan herkennen
mensen het ook wel weer heel snel. Dus dan kan het nog steeds goed
werken. En die foto's van jezelf, is
in mijn ogen een goed ding om te doen, omdat LinkedIn een
netwerkplatform is. Dus een deel,
zo niet al je connecties, zullen jou kennen en herkennen.
En het is een van de.
Manieren om mensen te laten stoppen met scrollen. Dat ze denken, oh, ik wil
even weten wat Gert-Jan nu aan het.
Doen is, of wat Miranda nu aan het doen is. Want ik zie
daar langskomen bij foto even lezen. En dat is eigenlijk, zoals
LinkedIn natuurlijk ook ooit bedoeld was, op de hoogte blijven van
elkaars.
Wederwaardigheden. En die echte situaties zijn natuurlijk veel
beter dan.
Stok foto's. Sterker nog, ik merkte vorig jaar dat het soms helemaal
geen mooie foto hoefde.
Zijn. Ik was op weg naar een incompany training in Den.
Haag. Ik liep een straat in en.
Het was niet echt een fraaie straat. Integendeel, van die achterkanten
van bedrijfsgebouwen stonden afvalcontainers in die
straat. En aan het eind van die.
Straat was wel een heel leuk en mooi kantoorgebouw van
de opdrachtgever waar ik trainers aan geef. Ik kom die straat in en er is
een regenboog, het miste een beetje. En die regenboog die wees
precies.
Naar dat gebouw waar ik naar op weg.
Was. Dus ik maakte een foto, zie je ook die lelijke afvalcontainer,
en ik plaatste die in een opwelling op LinkedIn. En daar
werd dus hartstikke leuk op gereageerd. Was het een hele mooie foto? Nee,
want ten eerste de situatie was niet heel schitterend, behalve
die regenboog.
Dan. Ik ben ook geen geweldige.
Fotograaf. Dus echte situaties, die
raken ook een.
Snaar. Het hoeft niet altijd heel gepolijst te.
Zijn. Vertaal dat ook gerust naar je.
Video's. Ga niet heel veel tijd stoppen in heel gepolijste.
Dingen. Maar echtheid en authenticiteit doet het heel goed.
Dus ik hoop dat ik je met deze best practices allerlei handvatten heb gegeven
om toch boven te komen drijven met je content op
LinkedIn en dan ook nog eens een keer bij de juiste mensen
de juiste snaar te.
Raken. Wil je misschien nog meer gerichte.
Tips en acties voor LinkedIn? Ik heb een masterclass LinkedIn-content
gemaakt waarin ik je extra advies en uitleg geef over
slimme aanpassingen voor je eigen LinkedIn-profiel of de profielen
van collega's die namens je organisatie naar buiten treden bijvoorbeeld.
Met tips voor je LinkedIn-bedrijfspagina en.
Hoe je die ook goed kunt laten.
Samenwerken met die van medewerkers of met je eigen profiel.
En advies over het tonen van je expertise, zodat LinkedIn
daar een uitgelezen etalage voor.
Is. Die masterclass is onderdeel van de.
Content Connect Community, maar je kunt hem ook.
Los bestellen. Dus je vindt de link in de show.
Notes. Wil je
meer impact maken met jouw.
Content? Ik help je natuurlijk.
Graag. Bijvoorbeeld tijdens een Content strategiedag, waarin we in één
inspirerende dag samen jouw contentplan op de rail zetten.
Wil je dat liever samen doen met je team en misschien ook wel met interne
stakeholders? Boek dan een incompany training contentstrategie.
En tenslotte is er Content Connect, dé plek waar je met mij kunt sparren
en alles vindt om jouw content een stevig fundament te geven.
Je vindt de links uiteraard in de shownotes of kijk op sstroop.nl
en Sstroop is met dubbel S.