Kijk, een bepaald expertniveau behalen en doorgroeien naar een
volgend niveau is geen wedstrijd. Maar soms wil je
toch weten waar je staat, omdat het je kan helpen bij de claims die je
maakt en bij je positionering. En belangrijker nog, het
helpt je om te bepalen op welk vlak je stappen kunt zetten om naar een
volgend expertniveau te groeien. Nu bestaan er voor zover ik weet
geen wetenschappelijk vastgestelde expertniveaus en het hangt
ongetwijfeld ook af van je vakgebied. Maar gelukkig zijn
er wel manieren om een idee te krijgen van je huidige expertniveau
en hoever je nog af bent van het volgende niveau. Hoe dat
zit en hoe je dat voor jezelf kunt bepalen hoor je in deze aflevering
van de 100% expert podcast. Mijn naam is Linda
Krijns en als content strateeg help ik kennis professionals en bedrijven
om hun expertise beter vindbaar en zichtbaar te maken.
Als je wil doorgroeien naar een volgend niveau van
expertise, dan is het waarschijnlijk wel handig als ik begin met het
benoemen van de drie niveaus die ik zelf hanteer als ik met een
opdrachtgever ga kijken waar deze staat. Eigenlijk zijn er
wel vier niveaus als je start en nog geen expert bent. Dat is
het nul niveau. Dan heb je wel de ambitie om je expertschap te ontwikkelen,
maar je bent vanzelf nog van mening dat je daar nog lang niet bent en
dan wil je dus groeien naar dat eerste niveau van expert zijn. Maar ik ga
hier voor deze podcast aflevering voor het gemak van uit dat je al
enige statuur hebt als expert en dan kun je uitgaan van de
volgende niveaus. Het eerste niveau is dan het
basis expert niveau. Je hebt voldoende vertrouwen in je eigen kunnen en je
eigen prestaties om jezelf met een gerust hart expert te noemen.
En ook anderen vinden het logisch dat je je zo noemt en
soms ben je misschien zelf wat aarzelend om je als expert te
profileren. Maar zijn het juist de anderen die erop aandringen dat je jezelf zo
noemt. Het tweede niveau noem ik maar even het
expert plus niveau, bij gebrek aan een beter etiket, wat ik nog
niet bedacht heb. De meeste vakgebieden kennen namelijk meerdere
experts en soms wel tientallen of zelfs honderden. Zo
zijn er bijvoorbeeld heel veel mensen die zichzelf
expert in leiderschap mogen noemen. Maar
binnen die honderden experts van leiderschap zijn er
weer een paar experts die erbovenuit steken. Zij zijn beter
zichtbaar en worden vaker gevraagd. Dus vandaar dat ik
dat het expert plus niveau noem. En het derde
expert niveau wat ik zie is dat je het niveau van een kennisleider
of thought leader hebt bereikt. Misschien is dat wel het hoogste niveau
als je op die manier zou willen praten maar
dit niveau heeft een heel belangrijk onderscheid met het
expert plus niveau en dat is dat een thought leader
vernieuwing brengt en een groot vernieuwend vermogen heeft waar
een expert plus dat niet per se of misschien wel helemaal niet
doet en ook niet hoeft te doen per se. Maar hoe
bepaal je dan waar je nu staat? En natuurlijk kun je op basis van
je gevoel een inschatting maken, omdat je weet wat je zelf in huis hebt
en wat concurrenten kunnen bieden en de feedback die je van de buitenwereld
krijgt. Maar dat is niet helemaal wat ik bedoel, want je
geeft jezelf daarmee wel een label of een etiket, maar ja, hoeveel
waarde heeft dat? Beetje gemeen, hè? Als je
serieus wil groeien naar een volgend niveau in je expertschap, dan wil
je denk ik ook weten aan welke knoppen je moet draaien.
En daarom gebruik ik altijd vier dimensies om vast te stellen op welk
niveau iemand expertise zich bevindt. En dat zijn de volgende
dimensies, geloofwaardigheid,
invulling van je expertprofiel, de intensiteit waarmee
je kennis deelt en je vernieuwend vermogen.
Om te beginnen met die eerste dimensie geloofwaardigheid,
dan ga je kijken hoe anderen jouw expertise, maar
ook de beweringen die je doet, beoordelen. En
als je daarnaar kijkt, dan kun je vaak wel al een beetje inschatten op
welk van die drie niveaus je zit, want in die geloofwaardigheid kun je ook drie
niveaus onderscheiden. Het laatste niveau is dat je
duidelijk nog steeds bronnen moet benoemen
om jouw beweringen te onderbouwen. En
niveauotje hoger, dan merk je dat ook als je die bronnen
niet benoemt, mensen wel aannemen wat je zegt.
En het derde hoogste niveau qua geloofwaardigheid is dat je
zelf als bron genoemd wordt of dat je als bron geraadpleegd
wordt door anderen, zoals journalisten of redacteuren. Dus zo zie je dat
je daar in die dimensie van geloofwaardigheid drie
niveaus kunt onderscheiden. De volgende
dimensie is de invulling van je expertprofiel.
Hoe bekend ben je als expert en welke kracht heeft je
expertprofiel? Dat is lastiger te kwalificeren en
eigenlijk nog lastiger om te kwantificeren. Maar ik doe altijd wel een
poging en dat wil ik ook hier in deze podcast met je delen,
want als ik het profiel van iemand bekijk om voor dit aspect het niveau
in te schatten, dan let ik op een flink aantal zaken.
Bijvoorbeeld noem je jezelf expert.
Niet iedereen doet dat maar het is wel een label wat je kunt toevoegen
aan je profiel zodat het duidelijker wordt. En als je jezelf
dan expert noemt, hoe consistent en hoe duidelijk doe je dat
dan? Tweede ding is, hoe vaak anderen jou als expert
noemen. Soms kun je daar zelf de hand in hebben, maar het is wel een
indicatie. Sta jij op andere websites, op andere plekken
vermeld als expert? Waar profileer je jezelf als
expert en hoe vul je dan dat profiel precies in?
Dat is ook wel belangrijk. Hoe gemakkelijk kunnen mensen je
vinden? En dat is vaak wel te kwantificeren,
bijvoorbeeld door te kijken hoe vaak mensen jouw naam googelen
of die van je bedrijf of organisatie. Dat zegt al heel
veel over je profiel en de status die daarbij
hoort. Waar je qua expertprofiel ook naar kunt kijken
is of je social media accounts en of je nieuwsbrief
redelijk automatisch groeien zonder dat je daar zelf veel aandacht
aan besteedt of heel veel energie in stopt. Hoe meer
mensen jou als expert zien, hoe meer zij uit zichzelf
geneigd zullen zijn om je te gaan volgen, bijvoorbeeld op LinkedIn of op
Instagram of waar dan ook. En hoe meer zij uit zichzelf geneigd zullen
zijn om als ze op je website komen, om zich dan ook aan te melden
voor je nieuwsbrief, omdat ze graag willen weten wat jij over een bepaald
onderwerp te melden hebt. Dus als je ziet
dat dat vrij organisch groeit, het aantal
volgers, connecties of nieuwsbriefabonnees, dan is dat voor mij
echt wel een indicatie voor het expertprofiel wat iemand heeft. Dat
heeft natuurlijk ook wel meer met die geloofwaardigheid te maken, maar ik zet hem liever
hieronder. Waar je ook naar kunt kijken is of media
je weten te vinden. En in het verlengde daarvan kun je ook
kijken of je gevraagd wordt als gast, als gastspreker
of als trainer. En dan zijn er nog een paar andere dingen waar je naar
kunt kijken. Die zijn iets meer technisch, maar wel goed te kwantificeren. En dat
is bijvoorbeeld hoe hoog de domeinautoriteit van je
website is. En de domeinautoriteit is
eigenlijk een label wat aan je website wordt gegeven. Daar zijn
tools die dat kunnen doen. Het is niet een officieel label van Google,
maar er zijn externe tools waarmee je de domeinautoriteit van een
website kunt vaststellen. En dat is een getal tussen 0 en
100. En Daar kun je dus ook criteria aan verbinden dat
hoe sterker iemand's profiel is als expert, en het kan een
persoon zijn, het kan een bedrijf zijn, maar dan kijk je dus naar de website,
hoe sterker dat profiel is, hoe hoger over het algemeen de
domeinautoriteit zal zijn. Dus omgekeerd ben ik dan zo gemeen
dat ik ook naar die domeinautoriteit kijk om wat
objectiever vast te kunnen stellen hoe duidelijk het expertprofiel
is van iemand of van een organisatie. En dat heeft alles
ook te maken met dat er veel waarde wordt gedeeld op een website,
dat die waarde ook wordt ingeschat, en dat anderen
bijvoorbeeld naar je website linken, dat bezoekers met
interesse en wat langduriger de content lezen, zijn allerlei
factoren die daar een rol in spelen en domeinautoriteit is gewoon
een fijn kwantificeerbaar gegeven. Wat ook
een kwantificeerbaar gegeven is, is hoeveel andere websites,
andere partijen naar jouw website linken en dan kun je ook weer
kijken van wat zijn dat dan voor websites? Zijn dat
waardevolle websites die zelf ook een bepaalde statuur hebben, of zijn dat
toch wat kleinere websites die nog niet zo heel veel in de melk te
brokkelen hebben. Dus daar kun je ook naar kijken. En het aantal links is dan
ook weer lekker kwantificeerbaar. De kwaliteit van die websites is
natuurlijk wel weer wat subjectiever. Maar op deze manier kun je wel
ook, ja noem dat, de waarde van een expertprofiel
redelijk vaststellen. En de derde dimensie is de intensiteit
waarmee je als expert kennis deelt. Om gezien te
worden, maar zeker om als expert of als kennisleider gezien
te worden, moet je content delen die duidelijk maakt wat je in huis
hebt. En dat maakt dat de intensiteit waarmee je kennis deelt
een dimensie is om je expertniveau te helpen bepalen.
En dan kun je naar verschillende zaken kijken. Bijvoorbeeld waar je die
kennis deelt. Is dat binnen je eigen middelen of kanalen of deel je
die kennis ook elders? Bijvoorbeeld omdat je gasblogger bent.
Hoe vaak doe je dat? Publiceer je elke
week nieuwe content? Doe je dat elke twee weken? Doe je dat elke maand
of doe je dat minder vaak? De frequentie zegt natuurlijk ook veel
over de intensiteit waarmee je je kennis deelt. En wat daarbij
ook een rol speelt is of je dat op verschillende manieren doet. Dus niet alleen
met artikelen of met blogs op je website of Andermans website, maar
ook met video, met een podcast, met e-books of met webinars
bijvoorbeeld. En dan kun je ook nog kijken
van, als je naar die intensiteiten, naar die frequentie kijkt, bijvoorbeeld ook kijken van
hoe vaak deel je zelf social media berichten.
En als je intensief kennis deelt op je website en als anderen
daarnaar verwijzen, heeft dat positieve invloed op de autoriteit
van je website, die ik daarnet al noemde. En dan zie je dat
deze factor, die intensiteit, vaak samenhangt met
die van de dimensie van je expertprofiel.
En tenslotte is daar het vernieuwend vermogen als laatste
dimensie, om je expertprofiel te bepalen, te kijken waar je staat, en
om te kijken waar je zou kunnen groeien en wat je zou moeten
doen om te groeien. Vernieuwend vermogen is echt
onmisbaar als je door wil groeien naar thought leadership of
kennisleiderschap, want het brengen van vernieuwing is een van de
kenmerken van een thought leader. En in mijn model van
content en expert content noem ik dat pionierende
content. Omdat je dan iets brengt wat anderen nog niet doen.
Nou hoe vertaal je die vernieuwing dan naar de verschillende niveaus die ik
eerder gaf? De expert niveaus, dus expert
niveau, expert plus of kennisleider. Dat is best lastig, maar ik
hanteer wel daar een aantal grenzen in als expert
heb je een originele en soms afwijkende kijk op
dingen En soms introduceer je een nieuwe invalshoek en hoewel
die wel bijval krijgt, wordt die nog niet door anderen overgenomen of
omarmd. En een niveau hoger, expert
plus, kom je met nieuwe methoden, concepten of processen.
En als je die deelt, krijg je een bijval en merk je dat mensen het
ook verder delen. Ze omarmen je nieuwe ideeën dus
meer en gebruiken die zelf ook. En het hoogste niveau
van kennisleider of thoughtleader, dan breng je niet alleen nieuwe elementen, zoals
een Expert Plus, maar verstoor je jouw vakgebied af en
toe met je inzichten en aanpak. Je hebt ook structureel meer
tijd, middelen en budget vrijgemaakt voor eigen onderzoek dan de
expert plus en al helemaal dan de gewone tussen
aanhalingstekens expert. Dus zo zie je hoe je drie
gradaties van vernieuwend vermogen zou kunnen vaststellen en hoe je
dat als je die dat gaat bepalen en in kaart gaat brengen dat een
indicatie is van welk niveau je ook zit. Dus
als je wil weten waar je staat qua expertniveau dan kun je een
behoorlijk volledig beeld krijgen als je deze vier dimensies
gebruikt en wat je dan heel vaak ziet is dat je per
dimensie niet altijd op hetzelfde niveau scoort en dat is natuurlijk ook
niet zo gek want Je bent inhoudelijk met je vak bezig, met klanten,
opdrachtgevers en niet per se met het niveau waar je staat. Dus het
is heel logisch dat je niet op alle dimensies
gelijke tret hebt gehouden. Zo kun je je profiel goed op orde
hebben en behoorlijk intensief kennis delen,
maar ben je mogelijk nog niet heel erg vernieuwend, puur omdat dat nog
weinig aandacht van je heeft gaan kregen. En dat kan
als je dan niet heel gelijkwaardig scoort op die vier dimensies,
is dat helemaal geen probleem. Dat geeft je juist houvast voor
de stappen die je kunt zetten om je expertstatus nog duidelijker neer te zetten
en om door te groeien naar een volgend hoger niveau. Want je ziet
waar je bijvoorbeeld nog niet een bepaald niveau hebt gehaald en dan is dat de
dimensie waar je eerst aan zou kunnen werken zodat je op een gegeven
moment op gelijkwaardig niveau zit voor alle vierde
dimensies. En dan kun je ook veel gemakkelijker werken aan een
volgend niveau. Dus ik hoop dat je hiermee een beeld gekregen hebt van de
verschillende expertniveaus en de dimensies waar je naar kunt
kijken en van de plek waar je nu staat. En wil je
werken aan het bereiken van jouw volgende niveau en denk je van nou dit
klinkt op zich goed maar wat moet ik nou precies doen en hoe kan ik
dat voor mezelf in kaart brengen dan kan ik je daar echt heel goed bij
helpen. Bijvoorbeeld met het expertkringprogramma dat kennisprofessionals
ondersteunt bij het versterken van hun expertniveau.
Dankjewel voor het luisteren. Heb je een handige tip of inzicht opgedaan?
Deel de podcast dan met iemand anders voor wie het interessant kan zijn of laat
een waardering of review achter. Wil je meer weten en gerichtbouwen
aan je expertstatus? Op mijn website help ik je met veel plezier op
weg. Met blogs, checklists en stappenplannen bijvoorbeeld.
Maar ook met online masterclasses, één-op-één marketing power
sessies en met de Expert Track. Het traject voor wie je wil groeien
als expert en kennisleider. Je vindt het allemaal op sstroop.nl
en ja, sstroop schrijf je met dubbel s.